ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ:
- Определение стратегии развития услуги аутсорсинга для операционных объектов компании;
- Развитие партнеров, распределение объемов между ними, структура состава партнеров на объекте;
- Система учета и оплата услуг/тарификация. Автоматизация процесса;
- Развитие системы обучения аутсорсинга. Развитие компетенций. Построение единого центра компетенций по аутсорсингу;
- Операционное управление компаниями аутсорсинга. Определение SLA, оценка уровня предоставления сервиса QSM.
ЧТО МЫ ОЖИДАЕМ:
- Знание нормативных и законодательных
...
14 апреля 2026
—
premium-job.ru